Marleen de Wilde

Marleen de Wilde · Gastspreker · Vroegsignalering en preventie

Van signaal
naar inzichtVan gevoel naar gesprek

Portret van Marleen de Wilde

Actief bij

BAC hersteloperatie toeslagen

RvC Octofarma

Signalen eerder herkennen, bespreekbaar maken en samen oppakken - van medewerkers tot bestuur, voordat ze escaleren.

Bekijk mijn aanpak
Marleen de Wilde tijdens een lezing

Deze aanpak is niet ontstaan uit theorie, maar uit praktijkervaring - onder meer als melder van een juridische misstand binnen de Rijksoverheid. Die ervaring liet van dichtbij zien hoe signalen ontstaan, hoe goedbedoelde reacties kunnen versnipperen en hoeveel er te winnen valt wanneer signalen vroeg aandacht krijgen en het gesprek op gang komt. Daaruit groeide een bredere overtuiging: voorkomen is beter dan genezen.

Mijn drijfveer

RespectVerbindenSamenwerken

Wat ik voor jouw organisatie kan doen

1

Gastspreker

Interactieve gespreksvoering en kennisoverdracht over tegenspraak, respect, leiderschap en organisatiecultuur - met hoor en wederhoor. Voor congressen, opleidingen en organisaties, publiek én privaat.

Meer over gastspreker
2

Vroegsignalering en preventie

Organisaties helpen signalen eerder te herkennen en op te pakken, vóór escalatie. Korte scan, analyse, advies, training en begeleiding van teams en bestuurders.

Meer over vroegsignalering

Uitgangspunten

Zes principes die het werk richten.

  1. 1

    Aandacht

    Signalen verdienen aandacht

  2. 2

    Luisteren

    Verantwoordelijkheid nemen begint bij luisteren

  3. 3

    Handelen

    Verantwoordelijkheid nemen om tijdig te handelen op elk niveau, van bestuur, directie, management tot medewerkers

  4. 4

    Tegenspraak

    Tegenspraak geven met respect: een kracht, geen bedreiging

  5. 5

    Respect

    Respectvol handelen, ook wanneer signalen ongemakkelijk zijn

  6. 6

    Leren

    Leren vóórdat problemen escaleren

Voorkomen is beter dan genezen

Neem contact op

Veelgestelde vragen

Antwoord op de meest gestelde vragen.

Vroegsignalering is het tijdig herkennen, verbinden en bespreken van signalen, voordat ze uitgroeien tot een conflict, melding of onderzoek. Signalen zijn bijvoorbeeld zorgen van medewerkers, terugkerende spanningen, mogelijke misstanden, of het gevoel dat iets 'niet lekker loopt', zonder dat al duidelijk is wat er speelt. Juist in die fase kom ik in beeld: vóór de vertrouwenspersoon, mediator, onderzoeker of organisatieadviseur. Die rollen vervang ik niet.

Voor congressen, opleidingen en organisaties in de publieke en private sector - van medewerkers en leidinggevenden tot bestuurders en toezichthouders.

Een traject volgt vijf stappen: het begint bij het gevoel dat er iets speelt, daarna volgen gesprekken, een grondige analyse, helder inzicht en concrete keuzes en met die uitkomsten gaan we samen aan de slag. Afhankelijk van de vraag gaat het om een korte scan, een analyse, een training of een incompany-programma.

De aanpak is ontstaan binnen de Rijksoverheid, maar de patronen zijn universeel: overal waar mensen samenwerken, ontstaan signalen. De aanpak werkt daarom bij publieke organisaties, semipublieke instellingen én bedrijven - groot en klein.

Ja. Het werkt in een grote zaal, maar juist in een besloten teamsessie of directieoverleg komt de interactie het best tot zijn recht: hoor en wederhoor, dialoog over dilemma's, tegenspraak en cultuur.

Via het contactformulier , via LinkedIn of telefonisch: 0653646896. Een kennismakingsgesprek is vrijblijvend en bedoeld om samen de vraag te verkennen en te kijken of de aanpak aansluit.